Teun Bokhoven: decennia ervaring voor de warmtetransitie van nu
Als thematrekker binnen SPDE brengt Teun Bokhoven een schat aan ervaring mee. Al sinds de jaren ’70 is hij actief in de wereld van duurzaamheid en energie. Van pionier met zonneboilers tot voorzitter van de NVDE en onderhandelaar bij het Klimaatakkoord: Teun stond vaak aan de wieg van ontwikkelingen die vandaag vanzelfsprekend lijken.
Van isolatiebedrijf tot Klimaatakkoord
Zijn loopbaan begon ruim veertig jaar geleden, geïnspireerd door het rapport van de Club van Rome. Tijdens zijn studie civiele techniek en bedrijfskunde raakte hij gefascineerd door zonne- en windenergie. Niet veel later startte hij een bedrijf in zonneboilers en was hij betrokken bij de oprichting van Holland Solar en de Europese brancheorganisatie voor zonne-energie.
In de decennia daarna bewoog hij steeds meer richting de ‘schakels’ tussen bedrijfsleven en overheid. Hij stond aan de wieg van het Energieakkoord en later de NVDE, en speelde een rol in de uitwerking van het Klimaatakkoord. “Het is heel lang trekken en duwen geweest,” vertelt Teun. “De transitie voelde vaak als een upstream battle. Maar nu zie je: het gaat gebeuren. Veel randvoorwaarden zijn er, en de beweging is onomkeerbaar, ook al zijn er nog veel ups en downs.”
Waarom thematrekker bij SPDE?
Juist dat momentum maakte dat Teun geen moment twijfelde om thematrekker bij SPDE te worden. “Het leek me raar om nu uit te stappen, terwijl er eindelijk tractie is. Ik dacht: met mijn ervaring kan ik nog veel bijdragen.”
Binnen SPDE richt Teun zich vooral op de bestuurlijke contacten: wethouders, gedeputeerden en landelijke politici. Hij vervult daarmee een boegbeeldfunctie en helpt om korte lijnen te leggen tussen gemeenten en Den Haag. “Mijn rol is een bouwsteentje in het huis van SPDE,” zegt Teun bescheiden. “We hebben inhoudelijke experts, participatie- en communicatiespecialisten, en ik zorg dat het bestuurlijk landt.”
De grote uitdaging voor gemeenten
Volgens Teun ligt de grootste uitdaging voor gemeenten niet alleen in de techniek, maar vooral in consistentie van beleid. “Als beleid elke vier jaar verandert, raken ambtenaren, bedrijven en bewoners het spoor bijster. Gemeenten die een duidelijke koers vasthouden, zien juist dat bedrijven en coöperaties in beweging komen.”
Daarnaast benadrukt hij dat gemeenten niet allemaal gelijk zijn. “Sommige hebben actieve wethouders die duurzaamheid echt op de kaart zetten, anderen niet. Onze rol bij SPDE is vooral om die grote middengroep te helpen: gemeenten die twijfelen of zoekend zijn. Voor hen kunnen we met tools, visie en voorbeelden het verschil maken.”
Lessen uit het verleden
Met zijn ervaring ziet Teun ook patronen terugkeren. In de jaren ’80 was er al een nationaal isolatieprogramma; vandaag gebeurt dat opnieuw, maar onder een andere vlag. Ook de aanleiding verschilt telkens: van energiecrises tot klimaatdoelen en geopolitieke afhankelijkheid. “De invalshoek wisselt steeds, maar de hoofdlijn blijft: zuinig omgaan met energie en overstappen naar duurzaam. Dat is de rode draad die ons al decennia bezighoudt.”
Vooruitblik: een gereedschapskist voor gemeenten
Wat hoopt Teun zelf nog te bereiken als thematrekker? “Ik zou het geweldig vinden als we de komende jaren samen met gemeenten een aanpak ontwikkelen die bijna autonoom gaat lopen. Dat gemeenten die consistentie en koers vasthouden, en dat wij vanuit SPDE een gereedschapskist klaar hebben – van participatie en communicatie tot technische analyses en procedures. Als we gemeenten kunnen ondersteunen om daarmee zelf stappen te zetten, dan is mijn missie geslaagd.”